2006年，FCB與Draft合并組建了博達大橋(DraftFCB)全球網絡;7年后，博達大橋從名字中摘除“Draft”，易名為更具歷史傳承的FCB(Foote, Cone & Belding)。

　　除全球網絡更名為FCB外，分布于全球市場的分支機構也將在城市名前冠上FCB的廠牌，比如，FCB上海、FCB巴黎或FCB芝加哥。各分支機構的FCB標識將微妙地體現所在國家的國旗顏色。

 

 

新Logo



更名前后Logo
 

　　專有服務單元，如醫療保健，也將加上FCB的標簽，更名為FCB Health。

　　還有極個別情況——以德高望重的創意領袖之名命名分舵名稱，以進一步提升知名度和美譽度。比如，博達大橋紐約分舵更名為FCB Garfinkel。

　　FCB首席執行官Carter Murray在接受記者電話采訪時表示，Draft和FCB現在是“一個無縫的統一體”，簡化了的品牌名稱體現了公司“強化了的品牌標識和戰略方向”。Draftfcb執行總裁Howard Draft(合并后Draft一方的頂頭上司)將保留原職，同時兼任Murray的核心顧問。

　　半年前，Murray從揚羅必凱加入博達大橋。他表示，在[兩個月前]啟動該[全球品牌重塑]計劃之前，他需要認真審視公司的基本架構，做到一切都心中有數。

　　之所以選擇FCB、而非Draft作為全新商標是因為，創立于1873年的FCB是全球歷史最悠久的三大廣告公司之一(排名第三)。“Draft也是一個偉大的品牌，擁有30多年的歷史，但對我們來說，歷史傳承是決定性的因素，”Murray說。

　　“Draft作為行業領軍者所具備的一切實力對FCB的未來依然至關重要，包括其在企業關系管理、洞察分析、零售促銷以及品牌激活等領域的強大實力，”Murray表示。“我們將繼續拓展所有這些領域的服務，同時從整體上進一步提升創意產品的水準。”

　　盡管Murray和Sebastien Desclée(Draftfcb International總裁)不常駐亞洲——這個被視為全球業務發展之排頭兵的區域——Murray表示，FCB在品牌重塑上體現了對本土優勢的支持——“不循規蹈矩地沿用統一品牌標識”，而是為其注入鮮活的本土特色(體現所在國家國旗的顏色)。

　　“我們發出的訊息非常明晰——我們珍視各區域分支機構的專業技能;同時，我們積極招募本土英才，為他們提供施展才華的廣闊舞臺，”他說。

　　對于品牌易名是否會造成混淆(如2012年，靈智集團Euro RSCG并入Havas Worldwide后的更名)，Murray表示，FCB是從原名稱中提取出的品牌精髓，不同于徹頭徹尾的品牌更名。

　　“我們所進行的品牌重塑與我們給客戶所建議的品牌重塑沒有兩樣，”他說。