近年來，隨著文化體制改革的深化，文化生產力被激活，文化創(chuàng)意產業(yè)也開始異軍突起，并向著成為國民經濟支柱性產業(yè)目標奮進。在政府相關政策的大力扶持下，以創(chuàng)意設計為主導的文化產業(yè)正在不斷吸引著無數設計師及相關從業(yè)者激情參與其中。然而，當他們置身文化創(chuàng)意產業(yè)大潮之后，卻常常無奈發(fā)現：自己辛苦的創(chuàng)意產品剛推出就被迅速Copy、剽竊;有優(yōu)秀的創(chuàng)意設計頭腦便在銷售上卻經驗不足，產品只能在自己的小作坊中展售，很難進行規(guī)模性、市場化推廣，因此，也就難以從中獲得更多的收益;缺乏與同行交流和溝通的平臺，眼界不夠開拓或者摸不清消費市場的準確需求，結果導致運營難于維系。

　　對此，業(yè)內資深專家表示，創(chuàng)意設計不是藝術品，必須走到銷售中去，必須和市場及消費對接，而文創(chuàng)產業(yè)要走向縱深化、規(guī)�；�、品牌化發(fā)展，就迫切需要一個專業(yè)的并富有知識產權意識的消費型創(chuàng)意產品流通平臺的出現。畢竟，無論是集團的銷售渠道，還是商場銷售渠道或展覽銷售渠道，流通渠道和知識產權始終是創(chuàng)意經濟中不可否缺的關鍵一環(huán)，同時也是創(chuàng)意設計產品走向市場化、規(guī)范化運營的重要橋梁。

　　“從長遠來看，文化創(chuàng)意產業(yè)的做大做強，最終還是要回歸到生產、輸出市場產品上，因此，就必須培育具有知識產權的市場主體和具有全國影響力的產品流通平臺”，三匚創(chuàng)意匯相關負責人則對記者表示，“從這個意義上說，以保護知識產權為核心，以跨界、集群、輻射為特征的綜合性創(chuàng)意展售平臺的出現，不僅是現階段從業(yè)者的共同心聲和呼喚，同時這也是三匚創(chuàng)意匯作為中國文創(chuàng)產業(yè)新銳航母所應承當起的產業(yè)大任和神圣使命”。

　　據了解，三匚創(chuàng)意匯是由一群有藝術家、設計師背景的新派儒商攜手經驗豐富的投資家、編劇、導演聯合發(fā)起的，其不僅效仿蘋果的設計為王、全產業(yè)鏈共贏模式，同時還借鑒“宜家模型”來構建獨具特色的創(chuàng)意產品連鎖體系，并通過自主招商，自營與聯營相結合的運營管理手段，巧妙打造具有798創(chuàng)意特征的商業(yè)標桿新平臺。不可否認，正是這一前瞻性的商業(yè)模式創(chuàng)新，使得三匚創(chuàng)意匯在起步期就具備了對手所不具備的先天優(yōu)勢——“同為賣場銷售型企業(yè)，但卻有獨立產品設計和制造的能力;在為消費者提供具有個性且性價高的創(chuàng)意設計類產品的同時，實現品牌的認同感和歸屬感;在提升賣場整體價值的同時，又能為入駐商戶、合作伙伴提供更高的銷售品牌價值和營銷價值”。

　　目前，三匚創(chuàng)意匯不僅獲得了中國城市文化產業(yè)發(fā)展聯盟、北京旅游協(xié)會、京交所等眾多國字頭行業(yè)協(xié)會的戰(zhàn)略支持，同時還吸引了中糧集團、蘋果、施華洛世奇等全球知名品牌的集體入駐。另外，記者還從該集團獲悉，未來，三匚創(chuàng)意匯將通過連鎖復制來實現文創(chuàng)產業(yè)的規(guī)模化、品牌化運營，并預計在5年內實現880個實體店的全國化布局，其中包括28個旗艦店和52個標準店。不難看出，新興文化創(chuàng)意產業(yè)與創(chuàng)新商業(yè)模式的“雙輪驅動戰(zhàn)略”已成為三匚創(chuàng)意匯引領未來發(fā)展的新航標。可以預見，三匚創(chuàng)意匯將成為中國文化創(chuàng)意產業(yè)與創(chuàng)意商品市場化融通的大平臺，而一批具有核心競爭力的文化創(chuàng)意企業(yè)或將在這里孵化并揚帆啟航。

　　因此，我們有足夠的信心和理由去相信，隨著三匚創(chuàng)意匯的強勢崛起，必將推動中國創(chuàng)意設計產業(yè)“大平臺，大流通”這一務實目標的全面落地，同時還將充分調動各城市高知群體的消費熱情，實現提升項目整體品牌價值及商鋪自然價值增值的目的，從而真正讓售“魚”者擺脫煩惱。